On avance, l’horloge continue de tourner et les fonds du Seed 1 à se consumer, c’est le moment de retourner chercher du financement pour soutenir notre développement et nos ambitions. Le tout dans la conjoncture économique 2022 défavorable lors de laquelle les investisseurs se sont montrés de plus en plus frileux !
Alors pour cet épisode, on a choisi de vous partager quelques tips, en toute humilité et basés sur notre expérience :
Si l’aventure de la levée semble moins périlleuse qu’un trek en pleine jungle peuplée de bêtes sauvages, elle n’en nécessite pas moins une bonne endurance et une résistance à toute épreuve.Certes notre première levée s’était faite en un temps record, mais une fois n’étant pas coutume, lever des fonds prend du temps, il faut donc prévoir une trésorerie qui tienne la longueur.
A l’aide de 3 questions pour bien démarrer:
- Quel est notre besoin ?
- Pour quelle stratégie ?
- Quelle histoire souhaite-t-on raconter ?
By-passer ces questions augmente le risque de manquer la cible. La Série A ou le Seed 2 ne demandent pas la même stratégie et ne nécessitent pas le même investissement humain et financier.
Pour une jeune entreprise, cela peut s’avérer être un vrai sujet. Notre temps d’exploitation étant restreint, nosKPI étaient très jeunes et trop peu solides pour convaincre et rassurer.
Comme énoncé plus haut, lever des fonds demandent de l’investissement, en énergie, en temps, en argent… Mais on a tendance à trop souvent oublier que cet investissement concerne l’organisation toute entière (KPI à fournir, Deck à monter, réunions de partage et de préparation…) avec un risque de défocalisation des équipes opérationnelles. Car le temps qu’on passe à formaliser le Deck, c’est du temps qu’on ne passe pas sur le business.
Au-delà de tous les critères connus, pas moins pertinents, comme la notoriété du leveur, la qualité de ses contacts, son expérience, son parcours… l’humain demeure clé pour un investisseur : sa personnalité, l’indice de confiance véhiculé et sa capacité à embarquer.
Plus facile à dire qu’à faire, et entre théorie et pratique, il y a un monde. Mais comme pour tout départ en terre inconnue, partir avec le bon matériel augmente les chances de succès et réduit les risques.
Alors prenez cette checklist un peu comme un kit de survie ou une trousse de premiers secours !
Voici les prochains défis auxquels nous nous attaquons en matière de solutions à court terme pour les entreprises industrielles en transition responsable. Faîtes-nous signe pour les relever avec nous !
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Alors comment faire ?
Dérisquer le projet pas à pas en suivant un workflow entrepreneurial exigeant & rigoureux
Mobiliser le meilleur moteur entrepreneurial à chaque étape de développement du projet
Donner au projet l’espace nécessaire pour faire ses preuves à l’abri de l’organisation